Sie brauchen schnell und pragmatisch eine digitale Lösung zur Zusammenarbeit – dann sind Sie bei uns richtig
In unserer schnelllebigen, globalisierten Welt ergeben sich ständig neue Herausforderungen von und durch Kunden, Lieferanten, Wettbewerber – oder auch durch unsere Umwelt. Das zeigt die Situation der Corona-Krise sehr eindrucksvoll. Dabei ist es entscheidend, jede Herausforderung und deren Auswirkungen auf Ihr Unternehmen zu bewerten und entschieden zu handeln.
Aktuelle Herausforderungen in Zeiten der Corona-Krise
Die aktuellen Auswirkungen und Anforderungen durch die Covid-19 Pandemie fordern alle Unternehmen in besonderem Maße. Bestehende Wettbewerbsvorteile bekommen ein anderes Gewicht und neue Aspekte rücken als Erfolgsfaktoren in den Vordergrund. Digitalisierung bietet an dieser Stelle schnell umsetzbare Möglichkeiten. Homeoffice, Videokonferenzen, digitale Veranstaltungen etc. helfen, erfordern aber andere Technologien und neue Arbeits- und Denkweisen.
Die Grundlagen für die Umsetzung bestehen in den meisten Unternehmen bereits und müssen lediglich erkannt und aktiviert werden.
Die CCMI Speed-up Digitalisierung:
Schnelle Realisierung neuer Arbeitsweisen durch die richtigen Digitalisierungsmaßnahmen
Die Speed-up Digitalisierung ermöglicht im Rahmen eines Kurz-Checks eine kurzfristige und schnelle Aufnahme der aktuellen Rahmenbedingungen und der bestehenden Anforderungen. Abgeleitet aus dem Kurz-Check ergeben sich Sofort-Maßnahmen und ein Kompakt-Konzept mit weiterführenden Maßnahmen und konkreten Empfehlungen zur Integration digitaler Arbeitsweisen in Ihren Alltag. Abgerundet wird das Kompakt-Konzept durch den Check und das Management von staatlichen Fördermöglichkeiten.
Speed-up Digitalisierung im Detail
Ein pragmatischer Ansatz
Das kompakte, individuelle Vorgehen inkl. Umsetzung hilft Ihnen, kurzfristig digitale Zusammenarbeit zu etablieren und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu erhalten.
Ihre Vorteile
- Hohes Tempo bei der Umsetzung
- Hohe Effektivität der Maßnahmen
- Geringer Störgrad für bestehende Abläufe
- Individualität des Konzeptes
- Einbezug aller relevanter Mitarbeiter (für Befähigung und Akzeptanz)
- Alltags-Unterstützung