Materialverfügbarkeit und Bestandsoptimierung
Die Lagerbestände erscheinen unverhältnismäßig hoch, wodurch administrative und operative Aufwände für die Unterhaltung der Lagerorte und der Artikelvielfalt stetig steigen?
Die Beschaffungskosten steigen trotz gleichbleibender Umsätze? Trotz hoher Bestände kommt es regelmäßig zu Fehlbeständen?
Der Einkauf übernimmt eher Beschaffungsaufgaben und der strategische Einkauf wird nicht oder nur rudimentär behandelt?
Wir unterstützen unsere Kunden,
… eine hohe Material- und Produktverfügbarkeit bei reduzierten Beständen herzustellen,
… Ihre Beschaffungskosten durch angepasste Beschaffungsstrategien und abgestimmte Beschaffungsprozesse zu optimieren,
… Ihren Lageraufwand durch eine optimierte Lagerstrategie und reduzierten Handlingaufwand zu reduzieren.
Produktempfehlung:
- ABC-XYZ-Analyse
- Optimierung des Beschaffungsmanagements
- Implementierung von Beschaffungsstrategien
- Einkäufer(-basis)-schulung
- Implementierung eines strategischen und operativen Einkaufs
Zurück zur Übersicht
Siehe auch:
Wir unterstützen Sie mit unserer Erfahrung bei der optimalen Standort- und Layoutplanung und begleiten Ihr Unternehmen bis zur finalen Betriebsaufnahme.
Mehr erfahren›
Digitalisierung ist in aller Munde und für eine Positionierung als zukunftsorientiertes Unternehmen unumgänglich – wir helfen Ihnen bei der Auswahl passender Tools und der konsequenten Nutzung von Digitalisierungsvorteilen.
Mehr erfahren›
Neue Technologien entfalten nach einer Hochlaufphase ihre vollständigen Potenziale und sichern die getätigte Investition ab. Durch die maßgeschneiderte Auswahl, Implementierung und unterstützendes Projektmanagement stehen wir Ihnen bei der Integration neuer Technologien und Systeme zur Seite.
Mehr erfahren›
Ihre Kunden wünschen sich eine immer schnellere Lieferung der bestellten Produkte - wir optimieren gemeinsam mit Ihnen Ihre Prozesse zur Erreichung der angestrebten Durchlaufzeiten.
Mehr erfahren›
Wir unterstützen Sie bei der Bewertung von Auftragsanfragen und bestehenden Aufträgen hinsichtlich ihres Ergebnisbeitrages sowie bei der gesamthaften Bewertung der Kostensituation im Unternehmen.
Mehr erfahren›
Qualität ist eines der Hauptkriterien zum Kauf eines Produktes und dient der erfolgreichen Abgrenzung vom Wettbewerb. Wir helfen Unternehmen, ihre Qualitätsziele zu erreichen.
Mehr erfahren›
Sie stehen vor der Herausforderung, mit Ihren Geschäftsprozessen einerseits den Marktanforderungen gerecht zu werden und andererseits effizient und effektiv zu wirtschaften. Gemeinsam denken und strukturieren wir Ihre Prozesse neu.
Mehr erfahren›
