Qualität von Produkten und Prozessen

Operative Exzellenz

Qualität von Produkten und Prozessen


 

Eine hohe Reklamationsquote und die damit einhergehenden Fehlerkosten schmälern den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens?

Es treten wiederkehrende Fehler auf und die genauen Hintergründe und Ursachen können nicht genau festgestellt werden?

Die notwendige Produktqualität für den Kunden kann nur noch durch Mehraufwand hergestellt werden, die Anzahl der Kundenbeschwerden nimmt zu?

 

Wir helfen Unternehmen,

… einen sicheren Auftragsablauf durch stabile und effiziente Prozesse herzustellen und diese nachhaltig durch geschulte Mitarbeiter aufrechtzuerhalten,

… ein Frühwarnsystem für Qualitätsprobleme zu integrieren und Transparenz zu erzeugen,

… die Kundenzufriedenheit wiederherzustellen und die Fehlerkosten zu senken.

Produktempfehlung:

  • Implementierung eines QM-Systems
  • Aufbau und Entwicklung eines QMB
  • Schulung und Implementierung von QM/QS-Methoden, Six Sigma
  • Implementierung von QM-Kennzahlen
  • Prozessaufnahme (Prozesslandkarte)
  • Optimierung des Auftragsabwicklungsprozesses

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Siehe auch:

Prozessmanagement

Sie stehen vor der Herausforderung, mit Ihren Geschäftsprozessen einerseits den Marktanforderungen gerecht zu werden und andererseits effizient und effektiv zu wirtschaften. Gemeinsam denken und strukturieren wir Ihre Prozesse neu.
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Materialverfügbarkeit und Bestandsoptimierung

Hohe Materialverfügbarkeit bei geringen bzw. angemessenen Lagerbeständen sind Erfolgsfaktoren, die funktionierende Einkaufs- und Controllingprozesse erfordern. Sie bilden die Voraussetzung für die Einhaltung interner Planungsprozesse und zugesicherter Kundenliefertermine.
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Fabrik- und Layoutplanung

Wir unterstützen Sie mit unserer Erfahrung bei der optimalen Standort- und Layoutplanung und begleiten Ihr Unternehmen bis zur finalen Betriebsaufnahme.
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Digitalisierung

Digitalisierung ist in aller Munde und für eine Positionierung als zukunftsorientiertes Unternehmen unumgänglich – wir helfen Ihnen bei der Auswahl passender Tools und der konsequenten Nutzung von Digitalisierungsvorteilen.
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Einführung neuer Technologien und Systeme

Neue Technologien entfalten nach einer Hochlaufphase ihre vollständigen Potenziale und sichern die getätigte Investition ab. Durch die maßgeschneiderte Auswahl, Implementierung und unterstützendes Projektmanagement stehen wir Ihnen bei der Integration neuer Technologien und Systeme zur Seite.
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Durchlaufzeit und Termineinhaltung

Ihre Kunden wünschen sich eine immer schnellere Lieferung der bestellten Produkte - wir optimieren gemeinsam mit Ihnen Ihre Prozesse zur Erreichung der angestrebten Durchlaufzeiten.
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Kosten- und Ergebnistransparenz

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