Qualität von Produkten und Prozessen
Eine hohe Reklamationsquote und die damit einhergehenden Fehlerkosten schmälern den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens?
Es treten wiederkehrende Fehler auf und die genauen Hintergründe und Ursachen können nicht genau festgestellt werden?
Die notwendige Produktqualität für den Kunden kann nur noch durch Mehraufwand hergestellt werden, die Anzahl der Kundenbeschwerden nimmt zu?
Wir helfen Unternehmen,
… einen sicheren Auftragsablauf durch stabile und effiziente Prozesse herzustellen und diese nachhaltig durch geschulte Mitarbeiter aufrechtzuerhalten,
… ein Frühwarnsystem für Qualitätsprobleme zu integrieren und Transparenz zu erzeugen,
… die Kundenzufriedenheit wiederherzustellen und die Fehlerkosten zu senken.
Produktempfehlung:
- Implementierung eines QM-Systems
- Aufbau und Entwicklung eines QMB
- Schulung und Implementierung von QM/QS-Methoden, Six Sigma
- Implementierung von QM-Kennzahlen
- Prozessaufnahme (Prozesslandkarte)
- Optimierung des Auftragsabwicklungsprozesses
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Siehe auch:
Sie stehen vor der Herausforderung, mit Ihren Geschäftsprozessen einerseits den Marktanforderungen gerecht zu werden und andererseits effizient und effektiv zu wirtschaften. Gemeinsam denken und strukturieren wir Ihre Prozesse neu.
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Hohe Materialverfügbarkeit bei geringen bzw. angemessenen Lagerbeständen sind Erfolgsfaktoren, die funktionierende Einkaufs- und Controllingprozesse erfordern. Sie bilden die Voraussetzung für die Einhaltung interner Planungsprozesse und zugesicherter Kundenliefertermine.
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Neue Technologien entfalten nach einer Hochlaufphase ihre vollständigen Potenziale und sichern die getätigte Investition ab. Durch die maßgeschneiderte Auswahl, Implementierung und unterstützendes Projektmanagement stehen wir Ihnen bei der Integration neuer Technologien und Systeme zur Seite.
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Ihre Kunden wünschen sich eine immer schnellere Lieferung der bestellten Produkte - wir optimieren gemeinsam mit Ihnen Ihre Prozesse zur Erreichung der angestrebten Durchlaufzeiten.
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Wir unterstützen Sie bei der Bewertung von Auftragsanfragen und bestehenden Aufträgen hinsichtlich ihres Ergebnisbeitrages sowie bei der gesamthaften Bewertung der Kostensituation im Unternehmen.
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