Unsere Handlungsfelder für den Entwicklungsbereich
„Strategische Entwicklung und Neuausrichtung“

Sich intern und extern verändernde Rahmenbedingungen erfordern eine Anpassung der strategischen Ausrichtung eines Unternehmens, um dauerhaft erfolgreich am Markt agieren zu können. Nach der Bestimmung der Ausgangslage wird die Neuausrichtung des Unternehmens hinsichtlich seiner Strukturen, Organisation, Produkte und Prozesse – auch unter Implementierung normativer Gestaltungsgrundsätze – geplant und anschließend die Umsetzung begleitet.

Bestimmung der strategischen Ausgangslage

Genaue Kenntnisse zu bestehenden Stärken und Schwächen sowie zukünftigen Chancen und Risiken eines Unternehmens bilden die Grundvoraussetzung für die Festlegung der mittel- bis langfristigen strategischen Entwicklungsrichtung. Das CCMI unterstützt seine Kunden bei der Herausarbeitung der strategischen Ausgangslage.
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Gesamthafte strategische Neuausrichtung

Im Rahmen der Strategieentwicklung werden gemeinsam mit uns neben der Vision und den Zielen Ihres Unternehmens auch die konkreten Maßnahmen bis auf Abteilungsebene heruntergebrochen. Durch dieses schrittweise Vorgehen wird sichergestellt, dass das gesamte Unternehmen die Neuausrichtung trägt und diese nachhaltig verankert ist, um auch zukünftig den Kundenanforderungen gerecht zu werden.
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Umsatzwachstum oder -reduzierung

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Anpassung der Unternehmensorganisation, Prozesse und Kostentreiber in starken Wachstumsphasen oder bei Abgang größerer Umsatzanteile.
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Erweiterung und Bereinigung des Produktportfolios

Unsere Kunden erfahren Unterstützung bei der Erweiterung und Bereinigung ihres Produktportfolios und erhöhen durch die Implementierung eines Variantenmanagements, der bedarfsgerechten Anpassung von Kapazitäten und Flächen, die Umsatzrentabilität.
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Unternehmenskultur

Unsere Projektingenieure unterstützen dabei, eine positive Unternehmenskultur zu gestalten und das Unternehmen auch in Zeiten von Fachkräftemangel interessant für seine Mitarbeiter zu halten. Denn motivierte Mitarbeiter kommunizieren und arbeiten effizienter und tragen damit zur Steigerung der Ertragssituation bei.
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Unternehmensnachfolge

Die Organisation der Unternehmensnachfolge ist ein entscheidender Zeitraum in der Historie eines Unternehmens. Die Übergangsphase sollte planvoll, mit Weitsicht und unter der Prämisse größtmöglicher Stabilität für Unternehmen und Mitarbeiter gestaltet werden. Wir helfen Ihnen dabei.
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Wandlungsfähigkeit des Unternehmens

Unsere Kunden stehen kontinuierlich vor der Herausforderung, notwendige Veränderungen aufgrund neuer Marktchancen oder dem Wegfall angestammter Märkte im eigenen Unternehmen umzusetzen und sich stetig an den Wandel anzupassen. Beim aktiven Umgang mit Veränderungen und dem Heben zugehöriger Potenziale stehen wir Ihnen mit viel Erfahrung und Wissen zur Seite.
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