Erweiterung und Bereinigung des Produktportfolios
Eine steigende Variantenvielfalt und damit einhergehende Komplexität können zu Intransparenz, insbesondere über die Deckungsbeiträge und den Beitrag der Varianten zum Unternehmenserfolg, führen. Die Erweiterung und Bereinigung des Produktportfolios bedarf daher einer sorgfältigen Planung, Analyse und anschließenden Integration in die vorhandenen Unternehmensstrukturen.
Die Berater des CCMI unterstützen unsere Kunden,
… neue Produkte in die vorhandenen Prozesse, Kapazitäten und ggf. auch in die vorhandenen Flächen zu integrieren,
… durch Maßnahmen zur Steigerung der Transparenz einer wachsenden Variantenvielfalt und damit einhergehenden Komplexität gerecht zu werden,
… über die Einführung eines Variantenmanagements die Umsatzrentabilität des Unternehmens zu verbessern,
… die Unternehmensorganisation dem wachsenden Produktportfolio anzupassen, ohne dass zusätzlich eingezogene Hierarchieebenen zum Managen der wachsenden Komplexität zu verlangsamten Entscheidungsprozessen führen.
Produktempfehlung:
- Produkt-Technologie-Matrix
- Produkt-Prozess-Matrix
- ABC-XYZ-Analyse
- Make or Buy-Analyse
- Markt-/Kundenanalyse
- Kapazitätsplanung/-anpassung
- Auswahl/Dimensionierung von Kapazitäten
- Fabrikplanung
- Variantenmanagement
- Deckungsbeitragsrechnung
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Siehe auch:
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