Aktuelles
Kundenstimmen
Vertrauen ist gut. Empfehlung ist besser.
Annett Schwarz
Kaufmännische Leitung ppa. / Bauck GmbHDie Digital Readiness Analyse des CCMI hat uns maßgeblich dabei unterstützt, eine langfristige Strategie zur Digitalisierung aufzustellen.
Ortwin Höller
Geschäftsführer / Wilhelm Wulff GmbHDie CCMI-Kurzanalyse hat uns sehr genaue Erkenntnisse zu unseren Optimierungspotenzialen geliefert.
Reinhard Cordes
Geschäftsführer / Frerichs Glas GmbHOperations Excellence hat es uns ermöglicht, mehrere wichtige, bislang unentdeckte Potenziale, zu heben.
Was uns auszeichnet
Wo wir gehen, bleibt Erfolg
Wir kennen und schätzen die spezielle Kultur des Mittelstandes.
Wir sind unkompliziert und sprechen mittelständisch. Egal ob Geschäftsführer oder Produktionsmitarbeiter, wir beziehen alle Beteiligten in die Veränderungen ein und verstehen den Projekterfolg immer als Gemeinschaftswerk. Nur so können die gesetzten Ziele erreicht werden. Wir kümmern uns auch um Probleme, die etwas abseits liegen oder situativ im Laufe der Projekte entstehen können. Wir sind dabei die treibende Kraft im Veränderungsprozess und Ihr kompetenter Ansprechpartner in sämtlichen Unternehmensfragen, während eines Projektes und auch danach. Wir reden Klartext und kommen auf den Punkt. Wenn es sinnvoll ist, lassen wir neueste wissenschaftliche Erkenntnisse in unsere Empfehlungen einfließen. Was wir empfehlen, setzen wir auch um, wenn Sie es wünschen.
Gesagt, getan.
Weitere Einblicke in die Arbeitsweise des CCMI finden Sie im Menüpunkt „Über uns“.
Unsere Leistungen und Kompetenzen
Unsere Entwicklungsfelder umfassen alle wichtigen Bereiche produzierender Unternehmen.
Strategische Entwicklung und Neuausrichtung
Sich intern und extern verändernde Rahmenbedingungen erfordern eine Anpassung der strategischen Ausrichtung eines Unternehmens, um dauerhaft erfolgreich am Markt agieren zu können. Nach der Bestimmung der Ausgangslage wird die Neuausrichtung des Unternehmens hinsichtlich seiner Strukturen, Organisation, Produkte und Prozesse – auch unter Implementierung normativer Gestaltungsgrundsätze – geplant und anschließend die Umsetzung begleitet.
Operative Exzellenz
Die Steigerung der Leistungsfähigkeit der operativen Prozesse ist sowohl in Produktions- als auch Dienstleistungsunternehmen einer der wichtigen Stellhebel zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit. Wir helfen Ihnen, dafür notwendige Potenziale zu erkennen und maßgeschneiderte Maßnahmen umzusetzen.
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Softwareauswahl
und
Software-Integration
Ohne optimal an Ihr Unternehmen angepasste Softwaresysteme läuft im schlechtesten Fall nichts – im besten Fall ist vieles mühsam und fehleranfällig.
Passende Systeme müssen gefunden, und die ausgewählten implementiert werden. Das bindet personelle Kapazitäten und erfordert üblicherweise andere Kompetenzen, als in Ihrem Unternehmen sinnvoll vorgehalten werden können. Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg – beginnend bei der Aufnahme des Bestands und Ihren Anforderungen für die Zukunft, bis hin zur Implementierung einzelner Systeme oder der gesamten digitalen Transformation. Unsere langjährige Shop-Floor-Erfahrung in den Bereichen Prozessoptimierung, Strategieentwicklung und Digitalisierung von Unternehmensabläufen gepaart mit Marktübersicht und Umsetzungserfahrung garantiert Ihren Projekterfolg. Mehr erfahren
HIER HABEN SICH BEREITS ERFOLGE EINGESTELLT
